Betriebliches Mentoring
Die Aussensicht
Der Mentor mit der Aussensicht
Oft neigen wir dazu, uns auf einzelne Ereignisse zu fokussieren und das grosse Ganze,
die Zusammenhänge und Wechselwirkungen in einem System, ausser Acht zu lassen. Wir
denken linear nach Ursache und Wirkung. Es fehlt die nötige Distanz, um typische Muster
zu erkennen, die das menschliche Miteinander und somit auch den Betrieb schwächen.
Neutrale Personen, wie betriebliche Mentoren erkennen solche Muster, da sie eine
professionelle Aussensicht sowohl für das Unternehmen wie für Mitarbeitende mitbringen.
Betriebliche Mentoren nützen Tools in einer nachhaltigen Mischung von Führungs- und
Sozialkompetenzen und begleiten Teams und Einzelpersonen durch Veränderungen.
Was macht ein betrieblicher Mentor?
Wer im Berufsleben steht, weiss: überall ist Konflikt- und Entwicklungspotenzial.
Ungeklärte Beziehungen und Rollen nehmen Einfluss auf den Berufsalltag, die Motivation und damit auf unsere Leistung.
Insbesondere bei grösseren Veränderungsprozessen bewährt sich professionelle Begleitung, die Mitarbeitende an der Hand nimmt und durch die neuen Herausforderungen lotst.
Betriebliche Mentoren begleiten im Auftrag des Unternehmens Mitarbeitende in
unterschiedlichen Situationen. Sie gestalten Begegnungen innerhalb der Organisation fachgerecht und klären Beziehungen und Rollen bei Veränderungsprozessen.
Betriebliche Mentoren konzipieren und planen notwendige Schritte, setzen diese um, moderieren Konflikte und sichern die bestmögliche Qualität aller Vorgänge.